4.5 项目绩效

对于很多项目制的企业来说，员工的工作就是以项目形式开展。这样的话，项目将会是员工业绩考核的重要参考依据。

云龙支持将员工的工作业绩、成果，输出绩效报告，绩效报告可以提交给企业负责考核的人参考，进行业绩评定，由于项目、进度等都是引用系统的实际数据，真实客观。从而可以激励大家更好地达成项目目标。

另外简单分享一下，根据云龙的经验来讲，每个企业的业绩考核方式是很不一样的，总的来说，除了本篇文章要讲的绩效报告方式外，一般还有以下几种方式：

1.任务的完成情况，例如按时完成了几个任务、提前完成了几个任务、超期完成了几个任务等等。

2.任务的评价情况，由特定的人对员工的任务完成结果进行评分，优秀、良好、中等、一般、差评等。

3.根据工时情况，根据每个项目花了多少工时来评价业绩。

4.根据具体的完成额度，例如销售类的，计划销售额是多少，实际销售额是多少等。

1.创建绩效

在首页中，打开左上角功能托盘，选择【绩效管理】，进入绩效功能，在左侧菜单中选择【我的绩效】，如果您之前已有创建绩效的话，将会在列表中显示：

云龙支持月绩效和季度绩效两种，分别以月和季度为时间维度。

点击【新增月绩效】按钮，弹出新增月绩效对话框,，首先可以填写绩效名称、分享人（当绩效发布后，分享人将在绩效广场中查看您的绩效）：

点击【+添加项目】按钮，将您有在本月执行的项目，添加到绩效报告中：

添加完项目后，需要完成以下操作：

1.设置项目的权重，所有项目的权重加起来必须为100；

2.填写项目完成情况，即每个项目再本月度内的完成情况；

另外，每个项目的尾部，有两个按钮，分别可以拖动排序及将项目从本绩效中移除。

如果您还没完成绩效时，遇到事情需要临时离开，则可以点击【暂存】按钮暂存绩效，暂存的绩效将显示在我的绩效列表中，但状态为【未发布】：

未发布的绩效，点击【编辑绩效】按钮，可以继续编辑：

进行编辑为完成的绩效，例如可以上传附件等，编辑OK后，可以点击发布按钮，发布绩效：

发布完后，绩效的状态就变为【已发布】：

同样的操作，您可以点击【新建季度绩效】按钮，创建季度绩效。

2.绩效广场

绩效发布后，被分享人将可以在绩效广场中，查看分享给自己的绩效：

此时，被分享人如果要创建绩效，则可以直接从别人分享给我的绩效中引用：

3.撤销绩效

绩效发布完后，如果发现绩效内容编写有误，或者需要继续补充内容，则可以撤销发布（发布7天内的绩效可撤销，超过时间则不能撤回），可以直接在绩效列表中撤销发布：

也可以进入绩效详情，通过右上角下拉菜单，进行撤销发布：

4.绩效对比

如果您有多份绩效，或者别人分享了多份绩效给我，则可以将不同的绩效绩效对比。

进入绩效详情，绩效详情底部将列出该绩效发布人的所有绩效，点击比较按钮进行比较：

点击比较按钮，打开绩效对比界面，将以项目为基准，显示同一项目在两份绩效中的情况：